Ausgewählte Projektbeispiele, ERA-Einführung

ERA-Einführung

Wir begleiten einen weltweit tätigen Anlagenbauer, der zunehmend als Generalunternehmer auftritt, bei der Einführung des Entgeltrahmentarifvertrags (ERA-TV). Unsere Aufgabe ist es derzeit, die Führungskräfte des Unternehmens fit zu machen für die Gespräche “Übergabe ERA-Eingruppierung / Leistungsbeurteilung”. Insbesondere wegen der “Überschreiter- / Unterschreiter-Problematik” nehmen wir dabei auch Bezug auf das Thema “Konfliktmanagement”. Wir arbeiten beim Thema “Systematik Leistungsbeurteilung” mit dem Fraunhofer Institut IAO in Stuttgart zusammen.